Wij gebruiken cookies
Zodat onze website zo goed mogelijk werkt.Lees meer over ons cookiebeleid.
In een tijd waarin bedrijven zich vaak wenden tot externe wervingsbureaus en online platforms om nieuw talent aan te trekken, gaat Spindler het helemaal anders doen. Als een gevestigd familiebedrijf dat al meer dan 100 jaar bestaat, heeft Spindler Installatietechniek besloten om het recruitmentproces intern te halen. Deze strategische zet weerspiegelt niet alleen hun geloof in de kracht van samenwerking, maar ook hun streven naar het behoud van hun unieke bedrijfscultuur.
Spindler Installatietechniek is van oudsher een familiebedrijf met diepe wortels in de installatietechniek. Sinds de oprichting in 1922 heeft het bedrijf gestaag naam gemaakt als een betrouwbare en hoogwaardige totaalinstallateur. Een belangrijk aspect van het succes van Spindler Installatietechniek is altijd de nauwe samenwerking geweest tussen het bedrijf en zijn werknemers. Door de jaren heen heeft het bedrijf kunnen profiteren van de loyaliteit en toewijding van zijn medewerkers, die op hun beurt hebben bijgedragen aan de groei en het succes van het bedrijf.
Als een bedrijf dat zijn bestaan dankt aan de inzet van generaties van vakmensen, begrijpt Spindler Installatietechniek het belang van het behoud van zijn unieke bedrijfscultuur. Door het recruitmentproces in eigen hand te nemen, kan het bedrijf directe invloed uitoefenen op het selectieproces en ervoor zorgen dat nieuwe medewerkers niet alleen beschikken over de juiste vaardigheden en kwalificaties, maar ook passen binnen de waarden en normen van het bedrijf. Het inhuren van mensen die zich kunnen identificeren met de bedrijfscultuur van Spindler Installatietechniek zorgt voor een naadloze integratie en behoud van de familietradities die het bedrijf zo uniek maken.
Het in-house halen van het recruitmentproces biedt ook mogelijkheden voor verdere versterking van de samenwerking binnen het bedrijf. Door het proces directer te maken, kunnen de managers en teamleden van Spindler Installatietechniek actief betrokken zijn bij het aantrekken en selecteren van nieuw talent. Dit bevordert niet alleen een gevoel van eigenaarschap en betrokkenheid bij de bestaande medewerkers, maar geeft hen ook de mogelijkheid om waardevolle input te leveren en mee te beslissen over wie er binnen het bedrijf wordt aangenomen. Deze vorm van interne samenwerking kan de teamdynamiek versterken en een cultuur van collectieve verantwoordelijkheid bevorderen.
Spindler Installatietechniek, een familiebedrijf dat al meer dan 100 jaar bestaat, heeft besloten het recruitmentproces intern te halen. Door vast te houden aan hun tradities en te geloven in de kracht van samenwerking, wil het bedrijf zijn unieke bedrijfscultuur behouden en versterken. Door het selectieproces in eigen beheer te nemen, kunnen ze ervoor zorgen dat nieuwe medewerkers niet alleen de juiste vaardigheden en kwalificaties hebben, maar ook passen binnen de waarden en normen van het bedrijf. Deze strategische zet zal naar verwachting leiden tot een versterking van de samenwerking binnen het bedrijf en het behoud van de erfgoed van Spindler Installatietechniek voor toekomstige generaties.